Vacaciones, buscando una sustituta

El período de vacaciones es uno de los más esperados del año. Tanto si lo racionas en varias semanas, siempre que tu empresa lo permita, como si no, lo cierto es que la ley española regula que las vacaciones han de ser de, al menos, 30 días. ¿Durante este tiempo es posible buscar una sustituta para evitar que se paralice tu trabajo y encontrarte a la vuelta una montaña aún más grande que la que dejaste atrás?

Lo ideal es que dentro de la propia empresa la organización del trabajo permita que los propios empleados se puedan cubrir entre sí para que no se produzca un parón. Si hay dos personas en un servicio lo acertado sería repartir las vacaciones de manera que ninguna de las dos se las tome al mismo tiempo. Si el volumen de trabajo supone la sobresaturación de la persona que se queda al cargo lo adecuado sería contratar una sustituta que pueda ser supervisada y que, al mismo tiempo, pueda contribuir a avanzar con las tareas y los objetivos marcados.

En este plano hay que contar con la colaboración indispensable del departamento de Recursos Humanos que preparará un perfil de trabajador temporal. Probablemente acudan a las ETT (empresas de trabajo temporal) con lo que se ahorran los trámites de contratación y eluden cualquier tipo de compromiso posterior.

Esta fórmula suele funcionar muy a menudo y, con frecuencia, si el resultado del trabajo de la persona que ha hecho la sustitución es satisfactorio se le suele ofrecer una continuidad. En caso de que esto no se produzca, lo ideal es que sea siempre la misma persona la que haga las sustituciones para evitar la ralentización que supone la imprescindible formación que ha de recibir quien asuma las tareas de sustitución.

Sin embargo, hoy por hoy en España no está bien valorado el trabajo inestable. En ningún aspecto social aporta cierto tipo de acciones como la obtención de una hipoteca y casi nadie está dispuesto a aceptar ese tipo de condiciones durante mucho tiempo.

En cualquier caso, el departamento de Recursos Humanos valorará, además, el perfil personal de quien haga la sustitución: ha de encajar en el equipo de trabajo y ser capaz de asumir las nuevas funciones con la mínima pérdida de eficacia. Quienes valoren su efectividad serán los miembros del departamento.

En caso de que tu empresa no tenga departamento de recursos humanos el perfil lo tendréis que elaborar vosotros mismos en función de: la formación, capacidad, habilidades, disponibilidad y los factores que consideréis prioritarios siempre que estén dentro de los límites legales.