
-En su etapa profesional como máxima responsable de marketing de Afina, ¿qué objetivos te has marcado?
Uno los principales objetivos del departamento de marketing de Afina es fomentar el reconocimiento del gran potencial que la compañía tiene como mayorista de valor añadido. A través de este departamento, intentamos poner en contacto al canal de distribución con los fabricantes a los que representamos y, en colaboración con los actores del canal de distribución, damos a conocer las últimas soluciones del mercado de la tecnología a los usuarios finales.
-¿Qué es lo que le atrajo de la comunicación empresarial?
De la comunicación empresarial me atrajo especialmente el papel clave que juega esta función en las empresas y el poco conocimiento (y reconocimiento) que aún se le otorga. Considero que se trata de un ámbito aún por desarrollar en las empresas españolas. Todavía falta mucho para concienciar a los principales directivos de la importancia de las acciones de comunicación y marketing en la estrategia empresarial y su repercusión en los resultados que obtienen las compañías.
-Sólo tienes 25 años, ¿cuál crees que ha sido la clave de tu trayectoria profesional?
Creo que una de las claves en mi carrera profesional está siendo la implicación en los proyectos en los que participo, además de la conciencia de que las funciones que desempeño en cada momento tienen una utilidad determinada. Considero esencial a la hora de desempeñar cualquier función dentro de una empresa conocer porqué y para qué tendrá utilidad ese trabajo. De este modo se pueden adecuar los esfuerzos y prioridades para lograr que el trabajo se desarrolle de la forma más satisfactoria posible.
-¿Cómo definirías la evolución del marketing de las empresas españolas?
Creo que el marketing en España ha experimentado una evolución muy desigual. Si bien, hay empresas como Afina, en las que está considerado como una de las claves de la estrategia corporativa, y como consecuencia se le dedican los recursos necesarios. No obstante, en otras empresas el marketing aún es considerado como un "capricho" en el que invertir el presupuesto sobrante.
En mi opinión se está produciendo una evolución favorable hacia el papel del marketing como uno de los departamentos clave en la estrategia corporativa, y considero que esta tendencia se mantendrá, aunque todavía queda mucho camino por recorrer.
-¿Cuál es el mayor handicap que ha tenido que superar?
Quizá el hecho de que soy una profesional con una carrera todavía no demasiado larga en términos de tiempo, ha podido despertar en alguna ocasión alguna reticencia inicial fuera de mi empresa. Pero, superadas esas posibles dudas, cualquier profesional joven como yo puede demostrar en todo momento su valía y capacidad para responder como cualquier otro trabajador mucho más experimentado.
-¿De que momento profesional te sientes más satisfecha y por qué?
Estoy muy satisfecha con el momento profesional actual, entre otras razones por el equipo con el que trabajo, tanto dentro del departamento de marketing como en el resto de la empresa, ya que me permite aprender constantemente.
-¿Cómo ves el papel de la mujer en las empresas españolas?
Creo que el papel de la mujer en la empresa española se está al fin equiparando al de los hombres. Hoy en día, salvo contadas excepciones, no se da la separación que había hasta hace pocos años, al menos en el ámbito empresarial.
-¿Qué cambios, en tu opinión, deberían realizarse para que las mujeres españolas alcancen puestos directivos?
No creo que deba producirse cambio alguno en este sentido, ya que con la situación actual sólo es cuestión de tiempo el que las mujeres continúen alcanzando puestos de mayor responsabilidad. Afortunadamente, la valía profesional ya es suficiente en la gran mayoría de los casos, sin entrar en otras valoraciones relacionadas con cuestiones de género. Así, ya no es un hecho aislado el encontrar mujeres en prácticamente todos los ámbitos de la sociedad.
-¿Qué consejos darías a las mujeres que quieren desarrollarse profesionalmente en las compañías españolas?
Que trabajen con el mayor interés y la máxima efectividad posible y que no se preocupen en demasía por trabas producto de prejuicios del pasado. Al final, la capacidad profesional es lo que cuenta, y acaba siendo reconocida tarde o temprano.
-¿La mujer debe ser emprendedora (montar su propia empresa) porque no le queda otra alternativa para desarrollarse en el mundo empresarial español?
Hoy por hoy, tanto el hombre como la mujer –sin distinción alguna- se ven obligados en muchos casos a autoemplearse, por la cada vez más competitiva situación del mercado laboral. Si bien es cierto que en las empresas gestionadas por mujeres la discriminación no existe en prácticamente ningún grado, por suerte ya no es una barrera generalizada en el resto de compañías y dichos casos de imparcialidad a favor del hombre son hechos aislados.
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